ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ПОД КЛЮЧ!
Бережливое производство (от англ. lean production, lean manufacturing — «стройное производство») — концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями её феномена.
Бережливое производство – это комплекс мероприятий по постоянному улучшению компании в целом, с котором участвуют все сотрудники. Тем самым шаг за шагом компания будет минимизировать издержки, увеличивать прибыль, иметь высокую конкурентоспособность на рынке, повышать производительность труда и качества выпускаемого товара.
ЧТО ДЕЛАЕМ МЫ?
Мы осуществляем полный комплекс работ, в которые входят:
1. Теоретическая часть – обучение руководства и персонала компании
Знакомство с принципами «Бережливое производство» с расшифровкой понятным и доходчивым русским языком. (Минимальное количество: 4 семинара с практическими заданиями по применению подходов БП).
Далее мы проводим практическое обучение руководителей и специалистов по применению принципов БП, разработке необходимой документации, планированию мероприятий и т. д. конкретно по потребностям компании.
2. Практическая часть – разработка и внедрение программы улучшений
- Анализ систем управления – выявление проблем
- Сбор и оценка идей по повышению эффективности работы компании
- Планированием мероприятий – составление проектов улучшений
- Внедрение мероприятий и необходимой нормативной документации
- (При необходимости совмещение СМК с мероприятиями по внедрению системы «Бережливое производство».
- Разработка/доработка необходимого комплекта документов в удобной для сотрудников форме.)
Мы сопровождаем, консультируем, корректируем работу сотрудников компании для возможности создания правильной системы методик по повышению эффективности компании. Учим специалистов самостоятельно планировать, оценивать и внедрять принципы на последующих этапах.
Помогаем выявить резервы к повышению производительности.
Контакты: ISO-22000@mail.ru, тел. +7 (901) 555-77-42